根据学院有关管理规定，为进一步强化教职工队伍的责任意识、忧患意识和发展意识，促进体育系各项工作规范、有序、高效运行，结合绩效工资发放实施方案，制定本办法。

一、基本原则及对象

1、基本原则：

坚持注重实际、注重贡献原则

坚持按劳取酬、优劳优酬原则

坚持统筹兼顾、综合平衡原则

2、考核对象：

体育系全体教职工。

二、考核内容

岗位职责履职情况和各项目标任务完成情况。

三、考核办法

教职工目标管理量化考核工作以100分为基数，实行加减分。

（一）加分项：

1、在自己的工作岗位做到不迟到、不早退、不旷工，满工作量且保质保量完成工作者，加5分。

2、积极参加院（系）召开的各种会议，不迟到、不早退且遵守会场纪律，加5分。

3、所做工作受到表彰，院级加3分，市级加5分，省级加7分，国家级加10分。

4、积极参加院（系）以及上级组织的教育教学、体育赛事等重大活动，获得荣誉与奖励者，院（系）加2分，市级加3分，省级加4分，国家级加5分。

5、积极进行教育教学科研活动，完成国家级课题结项加5分，省级加3分，市级加2分；在CN期刊上发表论文加2分，核心期刊加3分；获国家级教学成果加5分，省级加3分，市级加2分。

6、勇于奉献，勇于实践，创造性开展工作，超额完成年度目标任务，给学院和系里的发展带来重大效益者，加1－20分。

（以上加分不重复累计）。

（二）减分项：

1、不积极承担系里分配的工作任务，以推诿、扯皮等消极态度对待工作者，一次减2分。

2、不参加院（系）政治理论学习、业务学习，民主生活会者，迟到、早退一次减0.5分，请假一次减1分，旷会一次减3分。

3、在服务学生等工作中，因工作不力、工作失误，给体育系带来负面影响者，一次减5分；不注重体育系内部团结或弄虚作假，向领导隐瞒工作真实情况者，一次减5分。

4、在院（系）教学督导检查中，任课教师旷课一次减5分，迟到早退一次减1分；教师日志填写与教学督导检查反馈信息不符者每次减0.3分。

四、考核结果的使用

教职工目标管理量化考核工作每半年评一次，作为教职工绩效工资发放和年度考核的重要依据。

五、本办法自公布之日起实施。(在实施过程中，若出现新问题，适时修改)

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